如何给新员工进行企业文化培训？
第一，让新员工了解公司的产品或者作业流程。 招进新人后，不需要急于给他们做企业文化培训，即便你辛辛苦苦的培训了也起不到什么效果，没有什么作用，他们压根儿也体会不到..
来源：2017-12-24软银欲投资？优步员工或将迎来一夜暴富的惊喜
日本软银集团１４日说，正在考虑投资美国网约车服务商优步，但现阶段仍未达成最终协议。 软银在一份声明中说：“如果软银集团对股价和最低股份的条件不满意，集团可能不会投..
来源：新华网2017-11-19门店如何培训自己的员工让生意火爆？
1.会议法 店长利用一些日常销售会议及参观访问活动等对店员进行会议式培训，这种培训方法既经济又高效，有利于培养团队精神。 2.实例分析法 企业将员工一天的工作过程拍摄下来..
来源：2017-11-15分析员工培训需求的五项要求
在分析企业员工培训需求时，要以被培训者为中心和主体，争取做到科学化、立体化、平衡化、系统化、动态化等五项要求。 1.科学化 采用严谨、规范化的理论框架、分析方法和工具..
来源：2017-11-15中小企业员工如何搞好员工内部培训？
第一，培训的目的和原则要清楚。 中小企业员工培训的主要目的：一是改善员工工作态度，二是提升员工业务技能。工作态度好了，积极性就会得到保证，就会负责任地去干活；业务..
来源：2017-11-15企业降低培训员工的流失率可以这么做
1.必须明确培训内容 企业的每个岗位都有明确的知识、技能和能力要求，应该根据岗位的要求，明确什么样的培训是企业需要的。也就是说，企业需要的培训，一定要培训，企业不需..
来源：2017-11-15如何判断员工是否需要培训？
企业的竞争就是人才的竞争，所以培养人才是每个企业提高行业竞争力的重要方法之一，因此有效的员工培训其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上，培训的效果并不取决于受训..
来源：2017-11-15心理培训是企业激励员工的主要手段
企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育培训十分必要。 AM职位网认为心理培训是能够帮助员工拓展观..
来源：2017-11-15如何确定员工的培训需求？
1.确定岗位知识和职业技能 由于不同岗位所从事的工作不同，所以每个岗位所需要的知识和技能也不相同，即便是同一个部门，各岗位对知识和技能要求也有较小或较大的差异。了解..
来源：2017-11-15员工获得股权激励，如何计算个人所得税？
员工获得股票期权、限制性股票和股票增值权，作为工资薪金所得，以在一个公历月份中取得的股票期权工资薪金所得为一次，区分本月的其他工资薪金，单独计算应纳税额。 1.一个..
来源：2017-11-15员工授权式的管理怎么做？
对于成熟度高的员工，这些的员工已经可以发展成公司的四星级、五星级的员工，能够发展奋斗者的员工，这个时候你接下来对他的管理就不要用保姆式的管理，你要用授权管理。 那..
来源：2017-11-15关于持股员工退股问题分析
员工持股并不违法。一旦成为股东，当然要遵守法律对股东的规定。但《公司法》作为民商事法律范畴，留有很大自治的余地，尤其对有限责任公司。通俗地讲，就是说公司的很多事..
来源：2017-11-15新员工入职培训的“三要”“三不要”
作为企业的培训部门和用人部门，应该怎样做好新员工的入职培训工作，把人才流动性降到合理的区间？ 马云曾说过：一个人要想不干了，无非就两个原因，第一，钱给的不到位；第..
来源：2017-11-08怎样给员工做培训准备？
中医理论认为：人缺什么就得补什么。培训也是同样的道理！但是，在弄清楚员工缺乏什么之前必须弄清楚一个概念，那就是，你的员工不是一个整体，他们具有个体性，不要尝试着..
来源：2017-11-04新员工该培训什么？
1.对企业认同度方面的培训 这部分培训主要包括企业发展概况、企业组织机构和职能部门介绍、企业主要管理者简介、企业相关的规章制度、企业理念与企业用人制度、以及企业文化..
来源：2017-11-02HR如何确认哪些员工需要培训？
第一，领导层角度。 作为企业的领导层，应该对员工工作情况有所了解，找到员工的不足或短板，结合这些短板设计相应的培训项目。美国管理学家彼得提出的木桶定律告诉我们：一..
来源：2017-11-01员工对培训为何如此冷漠？
有一个从事高科技生产的企业，由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升，公司高层逐渐感觉到，员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要，并将成为制约公司可..
来源：2017-11-01华莱士员工态度太差
今天我跟我朋友一起在长沙县昌和购物广场对面的华莱士吃东西，但是我点单的时候跟服务说，姐姐我们需要点单，服务员居然吼着对我们说，我才17岁，你叫我姐姐？之后我们有餐需..
来源：2017-10-29手机卡莫名绑定宽带欠费2000元 联通:员工违规办理
原标题：手机卡莫名绑定宽带欠费2000元 联通:员工违规办理 华商报宝鸡讯（记者杨宁）朱先生2015年底实名办理了4张中国联通手机卡用于上网，第二年，他发现在不知情的情况下手机..
来源：华商网2017-10-29员工的敬业度与企业老板的管理缺陷密切挂钩
任正非说：在华为，有了人才就能创造价值，就能带动资本的迅速增长。 人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标一条明确写进了《华为基本法》。然而在中国像任正非一样足..
来源：2017-10-26员工执行力培训的四大误区分析
一、对象误区 简言之就是不知道讲给谁听，企业执行力培训的主体对象应该是谁呢？到底是领导还是员工？或者说，给领导讲执行力讲什么？给员工执行力讲什么？ 这个简单问题AM职..
来源：2017-10-26贝才内部员工用客户资料要挟索要客户红包
贝才内部员工因为给客户做好资料，客户长时间未联系他，然后以做资料辛苦费，向客户索要88元红包，否则向客户通讯录发送恶意短信，打胎筹钱，向亲朋好友借钱，类似短信！！！..
来源：2017-10-26培训员工前，培训下自己讲故事的能力先！
人人都爱听故事。培训中，与直接把观念、理论等强塞给员工相比，更好的方式是通过故事来诱发其主动思考，进而达到目的。可问题来了，讲故事不是念课文，你确定你真的会讲故..
来源：2017-10-2695后员工来了，培训师你管不管？
在我国，1994 年下半年到 1999 年出生的一代人被统称为 95 后，总人数达到了 7800 万。他们从小用手机登着 QQ、逛着贴吧，看着日漫和 a、b 站，互联网在我国的全面普及伴随了这一代人..
来源：2017-10-26新员工培训后离职，员工是否需要补偿？
案例背景 某通信网络技术公司因业务发展需要，招聘一批新员工做销售，负责公司的新产品市场推广和销售。公司通过网络招聘的方式，招聘到10名合适的员工。 员工入职后，签订了..
来源：2017-10-25促使员工变身内训师的3个关键途径
在企业内部培养导师并不容易，但是推行导师制的方式的确值得尝试。因为这样，既能够发展老员工的新技能，为组织赋能，又能够创造积极的文化氛围，促进企业变革。 内训师对于..
来源：2017-10-23请重视员工在职培训的真正需求
员工希望从公司里学习到有用的内容，以及无法从普通高等教育机构中获取的行业技能，这正是组织设计培训活动时应着重关注的地方。 所有年龄段和技能层次的员工都渴望从雇主那..
来源：2017-10-23培训怎样有效？针对强化训练提升员工关键行为
员工每天的行为太多，管理者根本没有时间来管理，所以必须聚焦于那些对目标有重大影响的关键行为。所谓关键行为，就是那些对你希望的结果有重要影响的行为。如果用成语来讲..
来源：2017-10-23西安比亚迪高新厂十六部员工一个月不能休息一天
西安比亚迪高新厂十六部1.给十六部领班杨强龙请假多次但迟迟找理由不批，连上30多天班没有休息。恶意改变场内规定。2.员工次日参加厂级培训黑心领班让前天晚上上夜班一夜导致..
来源：2017-10-23谷歌斥资11亿美元“收购”宏达电员工
谷歌(Google)拓宽了其智能手机制造业务，签署协议斥资11亿美元接收台湾智能手机制造商宏达电(HTC)约2000名员工。 谷歌还为获得宏达电的知识产权另外签署了一项非专属许可协议，条款..
来源：2017-10-23
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